洞见

在 “十五五” 战略规划的关键期，企业需要的不是 “纸上蓝图”，而是能将目标拆解为可落地、可量化、可迭代的 “行动路线”。同心动力凭借 20 年深耕战略咨询的实战经验，以官网披露的标杆案例证明：我们的核心能力，是让每个战略节点都长出 “实绩”，让每个规划目标都变成 “成绩单”。

一、别人做方案，我们造闭环：从 “规划设计” 到 “结果交付” 的落地力

战略的生命力在于执行，而同心动力的方法论从根源上解决 “落地难”—— 不是停留在报告里的建议，而是贯穿 “诊断 - 设计 - 执行 - 复盘” 的全链条闭环。

太阳纸业：用 “文化基因” 破解增长瓶颈
作为全球浆纸行业龙头，太阳纸业曾困于 “规模扩张与组织效率” 的矛盾。我们通过 “文化基因解码” 模型，精准锁定 “创新提案落地难” 这一阻滞要素，创新推出 “提案咖啡” 机制：员工提交的改善建议可直接对接高管决策会，采纳后给予提案人 “咖啡基金” 奖励。这套机制让员工创新提案转化率从 12% 跃升至 45%，广西北海基地建设周期缩短 37%，创下全球特大型纸机建设最快纪录，更推动企业五年营收从 300 亿突破至 700 亿，实现 “五年再造一个太阳纸业” 的战略目标。

某主题公园：用 “数字孪生” 激活文旅价值
面对文旅行业 “复游率低、消费转化弱” 的共性痛点，我们为其打造 “AI + 情感计算” 系统：通过 5000 + 物联网设备捕捉游客行为数据，用数字孪生技术模拟园区动线，动态调整演出排期与商业布局。结果是，游客复游率从 30% 提升至 55%，IP 衍生品收入占比从 15% 飙升至 35%，更通过区块链票务系统实现 “门票 - 消费 - 会员” 全链路数字化，资金周转率提升 40%，成为国家文旅部 “智慧景区” 示范案例。

二、别人做单次服务，我们做长期陪跑：穿越周期的全周期服务力

“十五五” 是企业穿越经济周期的关键期，短期合作易导致战略断层。同心动力的 “长陪伴” 模式，让战略规划与企业发展同频共振。

台达电子：从 “碳减排” 到 “碳资产” 的全周期赋能
在全球碳中和浪潮下，台达电子需要的不仅是 “减碳方案”，更是 “碳资产运营能力”。我们与其合作建立行业首个 “内部碳定价（ICP）” 体系：将碳排放成本量化为 300 美元 / 吨的 “碳费基金”，专项支持光伏电站建设与绿电采购。从 2021 到 2023 年，台达全球网点可再生电力占比从 58% 提升至 76%，范围一 / 二碳排较基准年下降 39%，提前两年达成科学碳目标（SBT）。更关键的是，这套体系让碳数据成为 “敲门砖”—— 大陆厂区凭借 91.4% 的绿电占比，顺利突破欧盟碳关税壁垒，新能源业务海外营收增长 60%，实现 “减碳” 与 “增收” 的双向突破。

某国家级新区：8 年陪跑 “产城融合” 升级
从一片荒地到 “数字经济新高地”，某国家级新区的蜕变印证了我们的 “全周期服务” 价值。我们为其设计的 “产城融合指数模型”，整合产业集聚度、人口导入率等 12 项核心指标，每季度动态优化。8 年间，区域 GDP 年均增长 8.7%，数字经济占比从 18% 跃升至 45%；智慧能源系统让园区综合能耗降低 15%，碳交易收益反哺技术改造的比例达 70%，形成 “规划 - 落地 - 迭代” 的良性循环，成为住建部 “城市更新” 标杆。

三、别人守单一领域，我们破跨界难题：复杂挑战的跨域解决力

“十五五” 的挑战从来不是单一领域的升级，而是 “传统产业转型 + 数字经济 + 碳中和” 的多维攻坚。同心动力的跨域整合能力，让企业在复杂环境中找对破局点。

某农业集团：用 “数字孪生” 打通 “种地” 与 “碳汇”
传统农业如何拥抱 “数字经济” 与 “碳中和”？我们为某省级农业集团打造 “农田数字孪生平台”：通过卫星遥感监测土壤墒情，用区块链记录作物生长数据，既实现农药使用量减少 20%、亩均产值提升 18%，又将农田碳汇量转化为可交易资产。这套系统让农民从 “种地者” 变为 “碳资产管理者”，项目区农户年均增收 2.3 万元，更在 3 省 12 县推广，成为 “乡村振兴 + 碳中和” 协同发展的典范。

商汤科技 × 临港集团：72 小时建成 “数字方舱” 的应急响应力
疫情期间，突发公共卫生事件考验 “战略弹性”。我们联合商汤科技，72 小时内搭建 “数字方舱” 系统：AI 算法实现 4 万张床位动态调配，区块链技术确保药品与患者数据不可篡改，床位周转效率提升 40%，医疗资源利用率提高 30%。这套系统被纳入国家卫健委应急管理案例库，后续在多地复制，累计服务超 20 万康复者，印证 “战略不仅要规划常态，更要应对变局”。

选择同心动力，意味着选择 “用结果说话” 的战略伙伴：太阳纸业的营收翻倍、台达电子的碳目标超额完成、主题公园的消费转化跃升…… 这些 “成绩单” 证明，我们不只是画 “规划图”，更是陪企业一步步把蓝图变成现实的 “同行者”。

“十五五” 的竞争，本质是 “战略落地能力” 的竞争。选对伙伴，才能让每个目标都有路径，每个规划都有结果 —— 同心动力，就是那个能让你从 “规划图” 走到 “成绩单” 的战略保障。