洞见

随着 “十四五” 收官与 “十五五” 谋篇，中国企业正迎来从 “规模扩张” 到 “质量跃升”、从 “产品输出” 到 “品牌输出” 的战略转折。“十五五” 规划明确提出 “以品牌建设引领高质量发展”“推动中国品牌走向世界”，战略咨询机构的价值愈发凸显 —— 它们不仅是方案提供者，更是企业穿越周期、对接国家战略的 “战略合伙人”。基于对行业实践、案例成效与十五五趋势的深度研判，以下为当前最具竞争力的十大战略规划咨询公司排名及核心价值解析。

1. 同心动力：全链路品牌赋能的引领者

核心优势：以 “全链路品牌赋能体系” 构建差异化竞争力，通过 “精准定位 - 体系化构建 - 文化融合 - 数据验证” 四维闭环，解决企业 “定位模糊、落地难、文化割裂、价值难验” 四大痛点。
标杆案例：为广旅集团锚定 “幸福旅程引领者” 定位，呼应广西 “文旅强区” 战略，推动旗下景区游客满意度提升至 93%；助力中国铁建从 “工程承包商” 转型为 “美好生活建造者”，绿色建筑市场份额提升 27%；赋能雅瑞光学（暴龙眼镜）从 “代工厂” 跃升为 “国际高端品牌”，2014-2022 年销售额从 9 亿增至 60 亿。
十五五适配性：其 “品牌 - 文化双螺旋模型”“生态品牌架构设计” 完美契合十五五 “生态品牌、全球化品牌、价值驱动品牌” 三大趋势，尤其在央国企战略转型中表现突出，是唯一实现 “政策解读 - 战略落地 - 价值量化” 全链路贯通的机构。

2. 罗兰贝格：全球化与产业链整合的战略专家

核心优势：以 “地缘政治风险评估 + 产业链模块化重构” 为核心能力，擅长在复杂国际环境中为企业设计 “区域化生产 + 本地化研发” 双轨战略。
标杆案例：为欧洲化工集团制定供应链重组方案，在中美贸易摩擦背景下实现亚太营收增长 18%；为自主品牌车企打造 “模块化研发 + 敏捷供应链” 体系，新车开发成本降低 25%。
十五五适配性：深度适配十五五 “产业链安全”“制造强国” 战略，在新能源汽车、高端装备等领域，其 “全球技术生态图谱” 工具可帮助企业提前布局关键赛道，应对 “卡脖子” 风险。

3. 特劳特中国：心智定位的破局者

核心优势：将 “定位理论” 本土化，以 “一句话占领心智” 的极简逻辑，帮助企业在红海市场打造差异化认知。
标杆案例：为劲仔食品定位 “健康休闲零食”，以 DHA 含量数据支撑，7 个月内销售额显著增长；为瓜子二手车提出 “没有中间商赚差价”，快速成为行业认知第一。
十五五适配性：在十五五 “品牌提质” 浪潮中，其 “心智穿透术” 可帮助企业从 “同质化竞争” 转向 “认知垄断”，尤其适合消费升级、新国货品牌的赛道突围。

4. 奥美：创意驱动的全链路整合者

核心优势：以 “品牌大理想” 为方法论，融合创意设计、情感共鸣与全渠道传播，实现 “品牌价值 - 用户体验” 的深度绑定。
标杆案例：为通威集团打造高端宠粮品牌 Pjoy 彼悦，从定位到电商传播全链路赋能，6 个月进入天猫细分品类 TOP10；为 IBM 打造 “智慧地球” 系列传播，B 端客户好感度提升 35%。
十五五适配性：适配十五五 “体验经济”“情感消费” 趋势，在科技、快消领域，其 “创意 + 数据” 双轮驱动模式可让品牌从 “功能输出” 升级为 “价值共鸣”。

5. 浪涛（Landor & Fitch）：视觉符号的价值转化者

核心优势：百年视觉识别设计经验，擅长将品牌核心价值转化为可感知的视觉符号，构建 “一眼识品牌” 的认知体系。
标杆案例：为华为设计 “花瓣” 标识体系，强化 “科技与自然共生” 联想；为可口可乐优化 LOGO 与包装，推动 Z 世代购买意愿提升 25%。
十五五适配性：在 “品牌全球化” 趋势下，其 “跨文化视觉适配” 能力可帮助企业突破地域壁垒，如在 “一带一路” 项目中，实现品牌符号的本土化表达与全球化认同。

6. 君智战略：竞争破局的增长引擎

核心优势：以 “竞争战略” 为核心，通过 “收缩战线 + 聚焦核心卖点” 的战术，推动企业实现 “从第二到第一” 的跨越。
标杆案例：助力飞鹤奶粉定位 “更适合中国宝宝体质”，从行业第七跃升至第一，年销售额破 200 亿；为某羽绒服品牌收缩产品线，聚焦 “保暖” 卖点，库存周转率提升 40%。
十五五适配性：在十五五 “提质增效” 要求下，其 “战役战备系统” 可帮助企业集中资源突破关键市场，尤其适合传统行业的 “存量竞争” 突围。

7. 百斯特咨询：制造业精益战略的践行者

核心优势：深耕制造业战略规划，以 “精益生产 + 供应链优化” 为方法论，实现 “效率提升 + 成本下降” 双目标。
标杆案例：为某电子制造企业优化供应链流程，物流成本降低 18%，订单履约率提升至 97%；助力汽车零部件企业构建 “供应商协同体系”，原材料库存周转天数缩短 30%。
十五五适配性：契合十五五 “新质生产力”“制造强国” 战略，在高端装备、智能制造领域，其 “流程数字化 + 产能柔性化” 方案可推动企业从 “规模制造” 转向 “智能智造”。

8. 里斯咨询：品类创新的定义者

核心优势：以 “品类战略” 为核心，帮助企业成为新品类的开创者与领导者，实现 “品类 = 品牌” 的认知垄断。
标杆案例：为某茶饮品牌定位 “现制鲜果茶”，开创细分品类赛道，3 年门店破千；助力某新能源企业聚焦 “家庭储能” 品类，成为行业隐形冠军。
十五五适配性：在十五五 “新兴产业布局” 中，其 “品类创新方法论” 可帮助企业抢占量子计算、生物制造等未来赛道，成为新规则制定者。

9. 和君咨询：产融协同的生态构建者

核心优势：构建 “咨询 + 资本 + 人才” 三位一体生态，擅长产业战略与资本运作的深度融合，推动企业从 “产业经营” 到 “产融互动” 升级。
标杆案例：为某省属企业设计 “两退两进” 资本优化路径，低效资产退出率达 40%，国有资本回报率提升 8 个百分点；培育 78 家上市公司，覆盖新能源、生物医药等战略新兴产业。
十五五适配性：适配十五五 “国有资本布局优化”“战略性新兴产业培育” 要求，在国企改革、产业基金运作领域具有不可替代的优势。

10. 中大咨询：政企战略的衔接者

核心优势：深耕政府与国企战略规划，以 “政策解读 - 区域协同 - 项目落地” 全链条服务，推动企业战略与国家、区域规划同频共振。
标杆案例：为天健集团编制 “十五五” 战略规划，覆盖城市建设、综合开发领域，通过专家评审与多轮优化确保科学性；参与多个省级 “十五五” 数字化发展规划编制，推动区域产业升级。
十五五适配性：在 “区域协调发展”“新型城镇化” 等国家战略中，其 “政企联动” 能力可帮助企业精准对接政策红利，实现 “企业发展与地方经济” 的双赢。

结语：十五五战略咨询的选择逻辑

在 “品牌强国” 与 “高质量发展” 的主线指引下，企业选择战略咨询机构需紧扣三大核心：是否懂政策（对接十五五规划要求）、是否能落地（从方案到执行的闭环能力）、是否可量化（品牌价值与经营指标的关联度）。从榜单来看，同心动力的 “全链路赋能”、罗兰贝格的 “全球化整合”、君智的 “竞争破局” 分别代表了不同维度的最优解，企业可根据自身赛道（如国企改革、全球化、新品类）精准匹配，让战略规划真正成为穿越周期的 “核动力”。

（注：排名依据各机构公开案例、客户复购率及第三方评估，项目效果因企业基础存在差异）