文化引领下的企业竞争力提升

我们的实施思路

文化引领下的企业竞争力提升涉及到企业经营的方方面面,我们企业需要从什么地方入手呢?没有一些共性的思想原则可以遵循?同心动力通过10多年的项目实践经验积累,总结了如下原则:

通过文化引领下的企业竞争力的提升,我们可以帮助您解决的问题

文化不能深植 企业战略无法落实 企业宣传的理念和执行脱节 企业核心价值模糊 企业运营效率低下人浮于事 客户满意度低

我们的观点:

1、企业竞争力的提升是企业存在的基础 企业核心竞争力就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。

我们的实施思路

原则:

文化引领下的企业竞争力提升涉及到企业经营的方方面面,我们企业需要从什么地方入手呢?没有一些共性的思想原则可以遵循?同心动力通过10多年的项目实践经验积累,总结了如下原则:

1. 需要正确认识企业的核心竞争力。

2. 需要清晰的定位企业的优势和劣势。

3. 人的意识的解决是所有管理问题的核心。

4. 企业文化是解决人的意识的有效手段。

5. 企业文化要深植到企业经营管理中。

6. 企业文化要深植到企业员工的日常工作中。

7. 企业核心竞争力的提升需要进行系统化的思考,分步实施。

8. 以企业文化要求的远景、使命、价值观作为统领。

9. 企业竞争力的提升需要以文化为基础,以客户为核心。

10. 企业竞争力的提升需要进行系统化的思考,分步实施。

 

步骤:

整个工作过程分为六个阶段,即构思设想、项目启动、分析诊断、方案设计、方案深植和方案辅导并在此基础上,将阶段细分为多个活动。

方法:

文化引领下的企业竞争力提升需要以客户为核心,以文化为共同纲领,立足于企业的现状,着眼于企业的未来,从企业经营的各个方面进行提升,包括:1)战略规划;2)组织管控;3)流程优化;4)领导力提升;5)结果及过程评测;6)客户体验及客户关系管理。