案例

中建方程：赋能城市新发展

背景：

中建方程是中国建筑旗下一家以城市城镇综合投资开发为主业的二级成员单位，相较于有着几十年发展历史的同系统工程局，中建方程业务类型新、组建时间短，各兄弟单位已经以工程项目为触角，借助先发优势，或多或少地涉足投资开发业务，在全国市场奠定了较高的认知度，中建方程如何在以基础设施投资建设为第一主业的大型集团企业中，异军突起、脱颖而出，利用好中国建筑的品牌背书，充分展现出自身的特点，是中建方程与同心动力共同面对的课题。

定位：

作为“中国建筑城镇综合投资建设运营”平台，中建方程相较于其他工程局单位而言，最突出的特点，是可以在全国范围内通过投资拉动基础设施建造业务，是能够统合集团优质资源为我所用，是具备投资、规划、建设、运营的全链运作能力，要想在品牌上做出成绩，就必须紧抓这三个要点。通过品牌建设，中建方程要向各外部受众（系统内单位、外部合作方、各地市政府、人民群众等）发出响亮的品牌声音：中建方程所到之处，能够通过对中国建筑全系统资源的高效集约配置，最大化聚合中国建筑系统优势，为地方政府解决关乎城市规划与发展的一系列问题，通过片区的统筹一体化投资开发，满足人民对幸福美好的多样化、差异化诉求，同时，为中国建筑开拓新的增长极，打造新型城镇化进程的行业样板……这就是品牌主张“赋能城市新发展”的本质内涵。

围绕品牌主张，同心动力还为中建方程构建了涵盖品牌理念、品牌视觉、品牌架构、品牌管理、品牌传播五大内容在内的品牌体系。

成效：

从内部管理视角，按照业务类型搭建了品牌架构，清晰了品牌动态发展版图，串联起总部到各项目品牌职能的管理体系，形成了总部决策层统领、各品牌相关职能口聚合发力的品牌建设格局。

从外部展示视角，对品牌形象呈现做出统一规定，实现了组织品牌与业务、产品品牌的相互赋能，清晰了传播推广路线，更好地统筹各方优质资源，服务于中建方程的整合营销传播。

理念、视觉、架构、管理、传播，五个方面相辅相成，使中建方程以更高的辨识度、更精准的品牌传达，逐步夯实在目标受众心理的独特映射。