案例

中国物流案例：中国物流  物流天下

背景：

一家2021年才组建的新央企，如何迅速整合各成员单位品牌资源，对外展示统一鲜明的品牌形象？如何通过品牌定位，展现央企责任的同时，向客户准确传达品牌价值呢？中国物流的品牌建设工作，为新时期的新企业提供了一个品牌塑造的可能。

定位：

作为唯一的国字号综合物流央企，中国物流必须通过专业化整合，提升自身的资源禀赋、市场地位、核心能力和综合实力，助力增强国有资本在现代物流领域的控制力、带动力和影响力。这是中国物流品牌建设工作的核心目标，而关键就在于如何在各成员单位融入集团的进程中，迅速整合品牌资源，统一品牌内在核心价值和外在展示形象。

同心动力为中国物流定位了“中国物流，物流天下”的品牌核心价值，兼顾了中国物流品牌中的“使命”属性和“价值”属性。“中国物流”突出了企业以崇高的使命助力中国现代流通体系的情怀，“物流天下”则强调凭借综合物流服务，为全球客户连接从此处到彼处的物流价值。

成效：

表达形式简单，语句朗朗上口，内容契合企业实际。该品牌核心价值在高层获得广泛认同，进一步坚定了中国物流成为“世界一流”综合物流服务商的品牌目标。随着中国物流集团在专业化整合与品牌管理的双管齐下，内强实力，外树形象，以内促外，以外强内，形成了内外共进的良好品牌循环效应。