从调研分析到实现变革,全流程均需要全员参与
形成持续优化机制,周期性对管理中的问题进行盘点并改善
战略决定组织,从战略梳理开始,分阶段实施
将企业文化深植到管理制度当中
以企业持续增长为基本出发点,对问题进行分析判断
针对企业管理中出现的问题,进行文化层面归因
从企业经营的逻辑出发,对企业价值链体系进行分析
不确定的时代,企业赖以生存的外部环境发生根本性变化,而且变化方向难以判断,新的环境对企业既是挑战也是机遇。企业如何适应外部环境中求生存、求发展?又如何整合内部资源求效率、求效能?企业需要系统思考,从而完成自身的转型与变革。