中国电子信息产业集团有限公司（简称“中国电子”）成立于1989年5月，由原电子工业部所属企业行政划拨组建而成，是中央管理的国有重要骨干企业和国务院认定的以网信产业为核心主业的中央企业，连续多年跻身《财富》世界五百强。

面对“十四五”、站在新起点，加强品牌建设是中国电子创新发展、提质增效的必由之路，是实现“具有战略性核心竞争力的中国特色、世界一流网信企业”发展目标的重要手段，是中国电子强化市场化运作及全面深化国企改革的现实要求。

▶  中国电子母品牌知名度偏低，品牌形象与企业行业地位不符。

▶  品牌架构体系亟待构建，未形成母品牌统领、富有特色的子品牌群共荣的格局。

▶  未构建适合中国电子的媒体传播矩阵，未形成体系化的传播格局。

▶ ……

整体工作思路：以系统调研为基础，明确品牌目标为关键，建立品牌战略模型为统领，清晰品牌价值体系为核心，确定品牌架构体系为支撑，制定品牌行动计划为抓手，科学系统地制订十四五品牌建设规划。

品牌战略模型构建：从品牌价值体系、品牌架构、品牌建设行动计划三大方面着手，重点围绕品牌管理创新策略、品牌业务支撑提升策略、品牌传播促进策略、品牌IP化策略等四大工程，系统化、常态化开展品牌工作。

▶  传播内容精准明确，传递品牌价值

将品牌核心价值锁定在“可信赖、高效率、高价值、更开放”四个方面，彰显了中国电子对于利益相关方的承诺；品牌宣传语为“链接幸福世界”，诠释了中国电子在创造美好幸福生活过程中发挥的巨大作用，向世界传递了创造幸福美好生活的愿景，体现了中国电子不断拼搏奉献的精神追求。

▶  品牌架构清晰独特，彰显品牌格局

以“中国电子”母品牌为统领，利于品牌工作协同和资源的整体规模效应，彰显中国电子品牌战略意图和品牌架构战略定位，积极构建品牌思维模式，持续服务于国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

▶  传播矩阵立体多元，塑造品牌形象

打造线上线下联动的立体化全媒体传播矩阵，持续提升传播力、引导力；创新传播思维，鲜活IP形象等；积极开展品牌落地活动，积极营造“人人塑造品牌、人人维护品牌、人人传播品牌”的浓厚氛围。

▶  品牌管理常态运转，提升品牌效能

通过品牌管理创新策略，打造“上下一盘棋，全员一条心”的联动机制，形成品牌管理各项工作“齐抓共管、通力协作、分工明确、扎实推进”的良好局面，进一步强化中国电子品牌管理工作的规范高效，实现品牌管理常态运转，品牌管理效率大幅提升。