作者：张培峰--同心动力咨询总监

来源：同心动力企业文化与管理（ID: topduty）

很多企业都倡导“狼性文化”，纷纷向狼性文化创造者华为公司看齐。其中追捧与非议并起，褒贬不一，更有甚者，将狼性文化变成了用来压榨员工的借口和挡箭牌。

对狼性文化的误读，有以下几个方面：

1.过度强调竞争和利益。一些企业将狼性文化误解为过度强调竞争和利益，追求个人和团队的成功，而忽略了企业社会责任和公益事业。这种做法可能导致员工的压力和焦虑，甚至会对企业形象和声誉造成负面影响。

2.过度强调业绩和利润。对员工进行严格的考核和评估，对员工的工作时间和生活平衡进行过度压缩，以实现企业的商业目标。这种做法可能会对员工的身心健康和工作生活平衡造成负面影响，甚至会导致员工的离职和公司的声誉受损。

3.过度强调个人能力和贡献。狼性文化强调团队合作和共同成功，而不是个人能力和贡献。如果企业过度强调个人能力和贡献，可能会导致员工之间的冲突和不信任，影响团队的凝聚力和合作效果。

4.忽视员工多样性和需求。员工具有不同的背景、个性、需求和能力，企业应该关注员工的多样性和需求，提供多样化的工作和生活方式，让员工能够真正地感受到企业的关心和支持。如果企业忽视员工的多样性和需求，可能会导致员工的离职和不满，影响企业的稳定和发展。

5.“不加班不是狼性文化”。有些企业认为狼性文化就是要求员工在工作中无条件的付出，面对困难无条件的接受。准时下班、员工的合理诉求有时候都会成为“违反狼性文化”的错误行为。

所以要正确理解狼性文化，抓住实质才能不走样。狼性文化是一种强调竞争、团队合作和自我提升的企业文化。在狼性文化中，团队成员被鼓励像狼一样，具有敏锐的嗅觉、强烈的竞争力和团队合作的精神。以下是一些正确理解狼性文化的方法：

1.强调团队合作。狼性文化并不是要鼓励个人主义和竞争，而是要强调团队合作和共同成功。在团队中，成员应该互相支持和帮助，共同实现企业的目标。

2.提升自我能力。狼性文化鼓励团队成员不断提升自己的能力和素质，以适应不断变化的市场和环境。成员应该持续学习和成长，提高自己的竞争力。

3.追求卓越和创新。狼性文化鼓励团队成员追求卓越和创新，不断挑战自己和超越自己。成员应该积极寻找新的机会和方法，推动企业的发展和进步。

4.建立良好的工作环境。企业应该为团队成员建立良好的工作环境和氛围，提供必要的支持和资源，让成员能够在舒适和安全的环境中工作和发展。

5.注重员工福利和成长。企业应该注重员工的福利和成长，提供合理的薪资待遇和良好的职业发展机会，让员工能够感受到企业的关心和支持。

在理解狼性文化时，企业应该注重平衡竞争和团队合作、自我提升和企业的可持续发展之间的关系，避免过度强调利益和利润，对员工造成负面影响。同时，企业也应该注重员工的个性和需求，提供多样化的工作和生活方式，让员工能够真正地感受到企业的关心和支持。