作者：王卓--同心动力咨询经理

来源：同心动力企业文化与管理（ID: topduty）

时下年轻人很喜欢在各种社交平台上分享自己找到的“神仙工作”。所谓的神仙工作，是指薪水高、福利好、加班少，工作氛围轻松、人际关系简单、工作压力小、升职加薪快……优点简直不胜枚举。

为什么叫神仙工作，因为神仙是“逍遥”、“自在”“惬意”的代名词，而这些公司所提供的条件，足够让员工在其中体验到工作快乐似神仙，设想一下，如果天天都能像神仙一样工作，谁还会高唱“生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野”？！

在这些“神仙”企业里，员工普遍能感觉到：

1. 薪酬福利好

这是首要的一条。高薪酬虽然已经不是招揽人才最具吸引力的条件，但如果以优厚的薪酬再搭配以下几个优点组成套餐，那就会让企业对人才的吸引力以几何倍数大幅增加。

福利好，通常意味着公司会提供包括但不限于各种保险、住房、带薪休假、费用及各种培训教育机会等大礼包，完备的福利体系，也可以提升企业的隐形吸引力。

2. 先进的管理

这样的企业往往是管理理念先进，现代化企业制度较为完善，管理规范有序，标准化程度高。在这样的企业中，不鼓励加班，不提倡内卷，经过筛选或培养，留下对企业认同度较高的员工通常自我约束和自驱力较强。

企业鼓励员工平衡好工作、家庭和生活之间的关系，秉持努力工作为了更好的生活的理念。这样的企业往往是一个高绩效组织，更容易创造出高价值。

3. 个人发展空间大

这里说的不止是晋升空间，而是享有职业发展的充分自由。

企业会充分为员工发展提供平台和机会，如果你有足够的上进心，愿意不断提升自己，就可以获得个人不断晋升的职业发展机会，如果你对工作内容不满意，或者不能充分发挥个人能力，企业还可以根据个人意愿进行调岗或轮岗，成为每个员工职业发展的平台。

4. 注重人文关怀

比起其他，这样的企业往往更注重员工的个人感受，倡导以人为本，奉行平等理念，扁平化管理，能够充分的在允许范围内给予员工更多的人文关怀与照顾，让员工有更好的工作体验，对企业产生强烈的归属感。

例如惠及员工的家庭成员的福利、灵活工作制、超长年假等，这些都可以让员工感受到被尊重。

5. 轻松的工作氛围

在公司中，通常管理上层级化不明显，上下级之间，平级之间平等相处，人际关系较为简单，工作流程简洁规范，部门协作顺畅，这些都为减轻员工工作压力创造了良好的条件。

另外很多公司更加注重完善公司软硬件条件，例如下午茶，工作环境好，交通便利......这些都可以营造出更加舒适轻松的工作氛围。

6. 感受到被尊重

随着职场年轻化，员工越来越在意是否在有尊严的工作。在这样的企业中，除了上述的种种优点之外，它更注重员工想法，让员工感受到自己在企业中的价值，当他们感受到被尊重，那么就更容易激发出他们为企业创造价值的工作动力，并且提升对企业的忠诚度，还会化身企业推广大使，向其他人推荐自己的公司。

以上条件，只要满足四个以上，就可以称之为“神仙工作”，作为员工，当然希望多多益善，不设限。因此，往往很多企业为了维持或提升自己“最佳雇主”的口碑，持续加码，为自己增加“仙气儿”，吸引各路神仙。

虽然企业不尽相同，但在这些人人所向往的“神仙工作”背后，透露出一些共同的文化特征：

1. 推崇人文主义

这些企业信奉人人平等，往往喜欢打破权威，崇尚自由平等的工作环境，员工能做到人人都尊重他人，人人都得到足够的尊重。在企业规章制度范围内，自由平等得到充分的发挥，对于人才强调唯才是用，人尽其才，通过相对完善和足够有吸引力的薪酬和激励机制保障员工能够为企业发展尽其所能，来维持企业长久健康的发展。

2. 倡导理性主义

以高效规范的现代化企业管理开展企业经营活动，在管理中特别重视规范化，严格按照规章制度做事，追求高绩效与高效益，追求科学的管理方式、标准的操作规程和严谨的工作流程，从而实现管理的有序化、有效化。

3. 重视自我价值的实现

企业通过更加重视员工自我价值的实现，让员工通过实现自我，达到为企业创造更高“溢价”的目的。

提倡人人机会平等，企业就是个人发展的平台，鼓励员工间良性竞争，在保持相对良好的工作氛围和人际关系前提下，充分激发和调动员工的积极性和创造性，最大限度的释放员工潜力，让他们对工作充满热忱和干劲儿，让企业始终充满源源不断的发展活力。

4. 鼓励创新

对于这样的企业来说，通常会鼓励员工在工作中不断尝试，不断创新，来保持员工对工作的激情，以良好的状态投入工作，进而以保持整个组织积极进取的状态。

员工的来源是多元化的，学历、成长背景不同，如何让大家都认同公司的理念和目标，愿意一同为公司创造更多价值，对公司和领导者来说，鼓励员工工作方法创新、技术创新、产品创新，对于成果给予反馈和奖励，也是较为有效的激励策略。

5. 注重实效与结果

企业通过创造各种条件让员工感到工作愉悦的的最终的目的是为了创造出高绩效，因此它们比其他企业显得更加注重实效。

所谓“神仙工作”的背后都是更加勤奋、努力，更加积极工作的日常，通过激发员工的潜能，提升工作意愿，让他们积极主动的创造不仅仅是价值，而是高价值。企业通过打造高绩效组织，提升自己的盈利能力，获得稳定发展。

6. 自豪感与使命感强 协作意识高

公司在每个细节花心思打磨，在为员工营造了相对良好，完善软硬件工作条件之余，也让员工对为这样的公司工作感到自豪，提升了工作意愿，进而无形中也团队式合作模式提升了人与人之间、团队之间、上下级之间的协作意识，大家都是为了共同的目标在努力工作，达成这种默契的共识是公司在这些努力之下，自然而然想要而且能够达到的结果。

随着经济社会的发展，人对自我价值的追求发展到了新的阶段，工作已不再是唯一的谋生手段，多元化生活方式的选择，让人对工作提出了更多软性需求，人人都希望自己的工作是一份令人羡慕的“神仙工作”，并且愿意在认清背后的真相之后，依然热爱自己的工作。

归根结底，所谓“神仙工作”背后是一整套高效运作的管理逻辑，员工通过企业获得归属感、安全感和幸福感，企业则通过有效管理对员工进行全方位激励，以最小化人力规模，最大化实现企业高价值产出。对于企业来说，这些吸引人才、留住优秀员工的秘诀就在于此，只要抓住这些共性特征，结合企业自身情况加以调整，打造成为人才趋之如骛的“神仙公司”指日可待。

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